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与股东和投资者的对话Engaging with Our Shareholders and Investors

基本想法

IRISO集团认为,公平、及时、适当的信息披露以及与包括股东和投资者在内的所有利益相关者的持续双向对话,对于增进对公司的了解和提升公司价值至关重要。
因此,我们积极创造对话机会,并将收集到的股东和投资者的意见适当地与管理层、董事会和相关部门分享,并反映在我们的管理战略和业务运营中。

关于防止内幕信息泄露,从结算日期后的第二天到结算公告日期被确定为沉默期,并且在此期间对话受到限制。

体制

与股东和投资者的对话主要由总裁,IR主管 (管理总部) 和IR负责人组成,管理总部企业传播部作为负责部门提供支持和促进。

交互方式

活动 2025年度实际业绩 内容
决算说明会 4次 每季度结算,我们都会为分析师和机构投资者举办简报会,总裁兼代表董事和IR主管将解释结算内容。
小型会议 4次 召开小型分析师会议,以补充财务结果并回答问题。
国内外机构投资家、分析师见面会 215项 我们随时提供面对面和在线服务。
股东大会 一次 与各位股东进行直接对话,报告与公司相关的重要事项,并就议案进行决议。本公司每年6月下旬召开定期股东大会。
股东通信 2次 我们每年制作两份报告,以易于理解的方式向股东解释业绩,管理政策和业务举措,并传达中长期增长战略和主题。
本公司网站上的信息发布 本公司在网站上及时、适当地向股东、投资者公开有用的信息。
(结算信息、结算说明会资料、适时公开资料、有价证券报告书、季度报告书、结算短讯、召开股东大会的通知、股东通信、综合报告书等)
另外,根据公平交易规则的宗旨,以向国内外投资家提供公平的信息为目的,同时公开日语・英语结算相关资料。

我们采访的机构投资者不仅来自日本,还来自北美、欧洲、亚洲等国家,投资风格和责任领域广泛。
与总裁和负责IR的董事连续多年对话的股东的投资风格以长期投资为中心。

对话主题和内部反馈的实施情况

主要对话主题 (2025年度)

对话主题 内容
业绩相关 ·按市场、地区、产品、顾客的需求动向及今后的展望
・产品的价格动向
・业绩预测的前提及思考方法
・对市场环境现状的经营认识
经营战略 ·对汽车市场动向的认识
・中期经营计划的前提、战略及进展状况
・中长期收益目标
・利用外部合作伙伴强化销售体制
・结构改革的进展和改善收益性的成果
・国内工厂重组带来的结构改革的进展和效果
业务战略 ·关于成长领域 (工业等) 的事业战略
·根据市场环境变化的成长战略和今后的战略产品展开
财务策略 ·资本配置
・股东返还方针

内部反馈的实施情况

股东和投资者提出的意见和问题,通过对话获得的意见和要求将适当地分享给管理层和董事会,并反映在管理战略和业务运营中。

活动 2025年度实际业绩 目标
在董事会上的报告 每年4次 董事、执行董事

致力于股东大会的活性化及表决权的顺利行使

为促进与各位股东的建设性对话和顺利行使表决权,本公司采取了以下措施:。

① 提前发送和披露股东大会召集通知

为使各位股东能够充分考虑议案,我们在股东大会召开前三周以上发出召集通知,同时在本公司网站上刊登召集通知及其英文文本。

② 避开集中日召开股东大会

为使更多的股东能够出席,我们尽量避开“集中日”召开股东大会。

③ 以电磁方式提供表决权

为提高各位股东的便利性,可通过电脑、智能手机等通过本公司指定的表决权行使网站,通过互联网行使表决权。

④ 完善面向机构投资者的表决权行使环境

对于国内外机构投资者,在提前申请的前提下,您可以使用电子行使表决权平台 (TSE平台),该平台由东京证券交易所有限公司运营。在该平台上刊登召集通知及其英文,努力完善表决权行使环境。

⑤ 以英文提供召集通知 (摘要)

在本公司网站刊登召集通知的英文译文的同时,表决权电子行使平台也刊登召集通知的英文译文。